广安：“四维赋能”创优秀审计项目 规范提质助高质量发展

近年来，广安市审计局锚定“争厅优、创署优”目标，以科学规范为核心抓手，从谋划、实施、质控、转化四个维度系统发力，构建优秀审计项目创建全链条工作体系。自2017年起，市本级连续9年获全省优秀审计项目表彰，今年更首次包揽全省市级、县级非民生类和民生类三个一等奖，以项目创优带动审计工作整体提质增效。

一是精准谋划定方向。将创优思维前置融入年度计划制定，对标署厅评优标准，细化立项契合度、问题挖掘深度、成果运用广度等核心指标；深化“开门立项”机制，结合市委市政府中心工作与民生关切开展调研，精准对接发展需求；统筹审计资源分配，对具备创优潜力的项目明确培育目标与考核要求，夯实创建基础。

二是精细实施提实效。建立“摸底—评选—优化”闭环机制，年初评估储备项目锁定2—3个优秀项目培育重点对象，集中开展全市评选确定推优名单；组建由业务骨干、法规审理人员构成的“创优攻坚小组”，重点优化审计信息、提炼创新亮点、规范审计档案；安排专人跟踪参评动态，及时对接补充材料，保障参评成效。

三是严格质控筑防线。创新“三全”质量控制举措，全流程“深度研”，贯穿研究型审计，建立“审计组实时研讨、分管领导定期调研、审理机构跟踪审理”三级研判机制，审计成果共享运用管理办法；全过程“强力控”，优化审计业务流程、强化项目现场调度、量化审计质量考核；全链条“集中议”，严格落实审计业务会议审议制度，2024年以来累计审议业务管控制度9份、审计方案65份、结论性文书62份，形成“科室讲、相互议、集体评”良性氛围。

四是深化转化强动能。针对以往审理发现问题和优秀项目创建薄弱环节，制定《广安市审计机关审理工作指引》，推动审理从“经验判断”转向“标准指引”；建立激励机制，对获奖项目核心人员在提拔任用、晋升职级、评优评先中优先考虑；定期组织优秀项目经验交流会，推动“创建一个、带动一批”，形成“创优—提质—再创优”良性循环，为广安经济社会高质量发展提供坚实审计保障。